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赵董事长主持召开集团工作会议 应对当前银行流动性资金
日期:2013-06-28 浏览次数:

  近期,因国家金融政策调整,银行流动性资金非常紧张,恐慌情绪迅速蔓延,导致股市狂跌。为应对当前形势,6月27日下午,赵董事长在总部先后主持召开由集团部分领导和业务管理部门、连锁中层以上干部参加的两个紧急工作会议,研究形势、部署工作。

  赵董事长在会上深入分析了当前国际国内经济形势,他指出,竞博app官方下载-最新娱乐官网作为实体经济企业,可能会受到一些冲击。主要表现在:一是银行压缩贷款规模会导致企业流动资金紧缺;二是随着银行资金的紧缺,企业的战略合作伙伴会面临不同程度的资金困难,从而增大对大家资金依赖的压力;三是商品价格很可能会在今后一段时期处于下行趋势,特别是企业经营的化肥产品会首当其冲,作为资金密集型业务,对大家来说资金就是生命。因此,赵董事长要求集团及业务板块各级领导必须引起高度重视,千方百计拓展融资渠道,狠抓资金回笼,压缩投资项目及投资规模,加速资金周转,确保资金安全。

  赵董事长强调了当前集团及各业务板块的几个工作重点:

  一是清理投资项目。该缓的缓、该减的减、该缓付的要缓付。尽可能压缩投资项目和投资规模。

  二是拓展融资渠道。抓紧将前期已报批的银行授信额度全部用完(主要是流贷和承兑的办理);抓紧办理已申报的新授信业务,尽可能在短时间内落实;加强与商业银行、基金企业等融资单位的合作;拓展其他融资渠道。

  三是狠抓资金回笼。要求各业务板块及下属企业一把手亲自抓,层层落实责任。各业务板块董事会必须拟定近期销售任务和降库目标,层层下任务、落实责任、逗硬奖惩;清理预付款、压缩货物采购规模,认真分析目前市场行情,对非必须采购的商品尽量缩减。对发货迟缓的尽量要求退款;对长时间不发货的必须终止合同并派专人退款;对大单预付款,必须找对方单位沟通协商,采取增加付款次数、延长付款期限等办法减轻付款压力;组织专人清理催收各种性质的应收款。